הטכנולוגיות של גלייזר והידע הספציפי והמקצועי

על בסיס גישה גנרית חדשה של יצירה, פיתוח, קדם התפתחות וניהול פרויקטי יוזמה, תכננה קבוצת גלייזר מגוון של שירותים המכנסים שני צירים עיקריים: היצירה (מורפינג) והפרה-מאסטרינג.

הראשון, הנקרא gMS ® (Glaizer Morphing System) מבטיח את היצירה והפיתוח האופטימליים של יוזמות טכנולוגיות. השני, הנקרא gPMS ® Glaizer Premastering System) מבטיח את המימוש האופטימלי של אבות הטיפוס. אופטימליות הפתרונות נמדדת מבחינת משמעות הזמן לשיווק/עלות/ביצוע/הצלחת העסק.

המורפינג מחולק לשירותים עקביים, אך בלתי תלויים:

• מחקר מוצרים חדשים או מושגי שירות (על ידי שיפור של מוצרים קיימים או על ידי ??התאמה??? עם מערכת הידע של הלקוח, gTSS ® (Glaizer Techno Strategic Services)
• קביעת מחירים מדעית ותעשייתית של המצאות חדשניות, gTVS ® (Glaizer Technology Vigilance Services)
• ליווי מבצעי עם רכישת תמיכה כלכלית המיועדת ליוזמות טכנולוגיות, gOFS ® (Glaizer Optimization Financial Services)

שירותים אלו משתלבים יחד כדי ליצור את שירות ה gMS®

שירותי הפרה-מאסטרינג, gPMS® , נוצר על ידי:

• יזימת מחקרים והפעלת פיתוח מוצרים
• ליווי מבצעי עם רכישת תמיכה כלכלית המיועדת ליוזמות טכנולוגיות, gOFS ® (Glaizer Optimization Financial Services)

   

שירותים אלו, הניתנים על ידי וועדות פרו-אקטיביות, ניתנים בתהליך חופף ועקבי על מנת ליצור הצעה גלובלית – שירותי המודיעין הטכנו-אסטרטגיים GTSIS®

משוב

ביוני 2003 יזמה קבוצת גלייזר את פרויקט הטכנולוגיה הראשון שלה. עבור שנת הכספים 2005, גידול ההכנסה היה 450%. עבור שנת הכספים 2006, צמיחה זו תהיה 500%. תוצאת ההפעלה של 2006 תהיה 50%.

החזר רווחים מיידי זה על ההשקעה מצביע על יעילות אמיתית של המודל העסקי של NGI .

הודות למודל זה, קבוצת גלייזר הינה חברה רווחית שיצרה טכנולוגיות גנריות בעלות ערך מוסף עבור שווקים שונים.